把梳子卖给和尚的市场营销案例分析是什么?

把梳子卖给和尚的市场营销案例分析如下。
一、成本分析
通过成本分析明白当前自身不足后，引入盈利新观念。如与寺院方丈沟通，方丈，您是否想过振兴佛门，让我们的寺院名声远播、香火更盛呢。
据在下调查，本地方圆百里以内共有五处寺庙，每处寺庙均有良好服务，竞争激烈啊！像前段时间所安排的香客梳洗服务，别的寺庙早在二个月前就有了，要想让香火更盛，名声更大，我们还要为香客多做一些别人没做的事情啊，从竞争角度入手，切入点升级，以求引起对方更高兴致。
方丈您可以在梳子上下点工夫，让您的梳子在价格上有了价值的区别。在下为贵院量身定做了精致工艺梳，每把梳子上均有贵院字号，并画可爱小和尚一位，拜佛香客中不乏达官显贵，豪绅名流，临别以梳子一把相赠，一来高僧赠梳，别有深意，二来他们获得此极具纪念价值的工艺梳，更感寺院服务之细微。

二、卖给不同的人
您再准备几把梳子，取名为开光梳，千金不卖，只赠送有缘人。然后把您的梳子在命名为智慧梳，姻缘梳，流年梳，功名梳。比起以前方丈所买的梳子，更显精致大方。

三、巧卖经营
推出组合优惠套餐：把自己热卖且关联度较大的产品组成优惠套餐低廉售卖。
一方面您的收入增加了，另一方面您的寺庙的档次也就体现出来了。如此口碑相传，很快可让贵院名声远播，更会有人慕名求梳，香火岂不愈来愈盛呢？方丈接纳意见后，遂以每把8元的价格卖给方丈10000把梳子。并签订长期供货协议，如此以来，寺院成了丁的超级专卖店。
四、市场活动
通过积极的市场宣传活动，吸引目标顾客。把产品打入市场，赢得更高的市场占有率。
如，请了几个记者来宣传了一下这家寺院。然后造了一批梳子。举行了一个盛大的“开光梳”仪式。邀请当地的政府要人、明星百姓参加仪式，极大提升寺院的名气与知名度。
再请人给这个寺院杜撰了一些历史故事。很快，这个寺院成了当地的历史文物。来的香客越来越多。梳子的销量越来越好。人们也不在乎掏钱买把梳子。丁又出了一个策略：有的梳子掏钱也不卖。有的梳子必须掏钱才卖。
五、引入CRM
1、对顾客进行分类细化，针对不同的顾客实行不同的营销活动。
2、挖掘客户价值，数据库营销，以更优质的服务赢得口碑。
3、与客户是伙伴型关系，公司不断与客户共同努力，帮助客户解决问题，支持客户的成功，实现共同发展。