和尚为什么要买梳子?

这是一家公司创业之初发生的一个故事。为了选拔真正有能力的人才，公司要求每位应聘者必须经过一道测试：以骞马的方式推销100把奇妙聪明梳，并且把它们卖给一个特别指定人群-――和尚。这道立意奇特的难题、怪题，可谓别具一格，用心良苦。 几乎所有的人都表示怀疑：把梳子卖给和尚？这怎么可能呢？搞错没有？许多人都打了退堂鼓，但还是有甲、乙、丙三个人勇敢地接受了挑战・・・・・ 一个星期的期限到了，三人回公司汇报各自销售实践成果，甲先生仅仅只卖出一把，乙先生卖出10把，丙先生居然卖出了1000把。同样的条件，为什么么结果会有这么大的差异呢？公司请他们谈谈各自的销售经过。 甲先生说，他跑了三座寺院，受到了无数次和尚的臭骂和追打，但仍然不屈不挠，终于感动了一个和尚，买了一把梳子。 乙先生去了一座名山古寺，由于山高风大，把前来进香的善男信女的头发都吹乱了。乙先生主持，说：“蓬头垢面对佛是不敬的，应在每座香案前放把木梳，供善男信女梳头。”主持因为有理。那庙共有10座香案，于是买下10把梳子。 丙先生来到一座颇富盛名、香火极旺的深山宝刹，对方丈说：“凡来进香者，多有一颗虔诚之心，宝刹应有回赠，保佑平安吉祥，鼓励多行善事。我有一批梳子，您的书法超群，可刻上‘积善梳’三字，然后作为赠品。方丈听罢大喜，立刻买下1000把梳子。 此事不需评判，事实将说明一切。有几天，令人振奋的消息传来了，由于丙先生的‘积善梳’一传十，十传百，那座庙里的朝拜者更多，香火更旺，方丈再次向丙先生订货来了。这样，丙先生不但一次卖出1000把梳子，而且获得长期订货的优异成果，实现了营销工作的最优化和最大化。 思其实，这三个应考者代表着营销工作中三种类型的人员，各有特点。甲先生是一位执着型推销人员，有吃苦耐劳、锲而不舍、真诚感人的优点；乙先生具有善于观察事物和推理判断的能力，能够大胆设想、因势利导地实现销售；丙先生呢，他通过对目标人群的分析研究，大胆创意，有效策划，开发了一种新的市场需求。而对于公司而言，最大的收获还不是订货单，而是丙先生这位创建非常之功的非常人才啊。 和尚怎么会卖梳子呢？众所周知，梳子是用来梳理头发的，而和尚是个光头，不用梳子，把梳子卖给和尚有悖常理。可是，尽管大多数人认为这是不可能办到的事情，但丙先生把不可能变成了可能，变成了现实。这是什么？这就是创意。 悟要发展，要进步，就得创新。只有不断创新，一个国家、一个单位、一个人才得已进步，才会得到发展。创新是建立在创意的基础上的，我们不管做什么工作，都不能仅仅是吃苦耐劳，都不能只是真诚感人，都不能只是观察推断，更重要的是要有新奇的、惊人的、震撼的、实效的大胆设想、大胆创意并进行有效策划、付诸行动。因为创意意味着随时可以从工作、生活中加入有意义的、有发展性的、新的、进步的刺激变项，从而使工作更有意义、更加丰富和更具有实效。

是为了那些女性信徒，香客准备的，因为在那些那些信徒，香客磕头之后，头发可能会乱，所以在香案上房上把梳子，是为了方便香客。信徒。