沈思：创业是我的生活方式

　　8月27日晚，沈思出现在江苏卫视《非诚勿扰》的舞台上，她说：“在现实生活中不容易找到的话，不如多给自己一个机会。”面对炒作公司等质疑的声音，她不做解释。
　　
　　她更愿意谈清华大学的校训厚德载物、斯坦福的微力量以及google印记，当然还有回国创业的经历。
　　
　　高二时，比尔。盖茨的自传《未来之路》第一次让她有了创业的念头。她当时的想法简单，要创业，需要先考进一所好大学。1997年，沈思16岁，取得深圳理工科高考状元，如愿以偿进入了清华计算机系。“我从来不觉得自己多聪明，如果没有人家聪明就一定要笨鸟先飞，比别人多做一分都行。”高考之后，沈思烧掉了好几个大箱子，里面全是高考前做过的试卷。
　　
　　在清华，沈思创业的想法丝毫没变。毕业时，她选择了斯坦福继续学计算机，可惜没有奖学金。沈思要解决摆在她面前两个最现实的问题：一是生存，她需要钱，以维持自己基本的生活；二创业，她要实现自己的商业梦想，探索沈思的“未来之路”。
　　
　　为了解决第一个问题，除了打零工，她在学校主页找到几千位教授的电邮，挨着个儿写信，询问他们需不需要research assistant。仅有的几封回复邮件中，教授们全都因为她的英语不够好，面试阶段拒绝了她。最终，现为香港中文大学校长发展经济学教授刘遵义给了她一个机会。发展经济学是说什么是社会发展的动力，发展型经济、导致经济发展的因素，看似跟沈思的创业不太相关，事实是沈思意识到趋势的重要性，创业要学会顺势而为。斯坦福教会沈思另外一个本领是，对自己生存能力的自信，再艰苦的环境，她也有信心活下来。
　　
　　沈思开始系统地认识互联网行业，思考创业做什么项目，怎样做产品，理念是什么，怎样筹备一家公司，甚至是更为长远的规划，一家小的创业公司如何上市等问题。
　　
　　每周，沈思都会参加中国学生聚会，地点是创新工场合伙人汪华的家。一段时间，在斯坦福的中国留学生有20多位，年龄最小的沈思是他们的师姐。大家谈论的话题单一，就是创业。这群人里最兴奋最具实践力的是她和汪华，提出想法立即找人写程序，感觉不行再找一拨人重写。
　　
　　2004年，沈思毕业了，到大展拳脚的时候了。一次偶然的机会，她认识了北极光风险投资创始人邓峰。同为清华大学毕业生邓峰的一席话让她冷静下来。邓峰说：“你想做ceo，不如去一家技术公司，从产品经理做起，做完产品经理就基本上知道怎么做ceo了。从产品怎么设计，最后做出来，怎么去营销，整个流程就清楚了，转手就升级了。”
　　
　　沈思决定去刚刚在纳斯达克上市的google.经过16轮面试，如愿以偿。当时google只有1000多人，沈思被委以重任，接手google日本的核心搜索产品。在见识到日本领先的电信行业和3g技术后，2005年，沈思申请到移动事业部，一个非主流的部门做产品经理。当时，google几千人的队伍中只有两位移动产品经理，她是第三位。她的想法很简单，移动互联网是趋势。当年，在她的极力劝说下，汪华也加入了google.
　　
　　从小学、中学到大学，沈思都是班级里年纪最小的，她敏感、好奇心强，甚至有点小忧郁，到斯坦福后，这些性格没有得到改变，而在google开放、不作恶的价值观影响下，她找到“翅膀”被打开的感觉。google给每位员工足够大的自由度，尤其是她所在部门。每位产品经理要负责七八个项目。沈思不把自己当成一个项目经理，而是这些项目的ceo.她认为这是在创业预热，做一家有独特文化，能让几千人发了疯似的为理想奋斗的企业。
　　
　　google工作的经历坚定了沈思创业的方向，社区游戏。2007年，她向总部提出了辞职。总部回馈的建议是，让她回中国工作一年，了解中国的市场环境，帮google建立起中国的移动业务团队。