努力工作的员工会让老板感动吗?

发布时间:2017-02-28    文章标签: 工作 职场     浏览:720
作者:柳柳
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我从老板的角度来谈谈吧。去年接手了一个工厂,大小也是个老板,也算得上一只脚进了老板圈。
有句话叫屁股决定脑袋。文明一点的说法,叫做“位置决定想法”。一个人坐什么位置,往往决定了他思考的角度和范围。
做为一名员工,为企业付出那么多,自然希望能够感动老板,得到该有的回报。这个很容易理解。我刚进入职场那会,也这样想过。
后来,我成了老板,就觉得当初自己想着努力工作,感动老板的想法,真的很书生气。
做为一名老板,我们有自己的情感,自然会被那些为我卖命的员工感动,但是,一到涉及到实际利益的时候,我们就会有很多考虑。
做为老板,我当然可以被你感动,只要你不要我为这份感动买单,我可以一天感动好几次,每次都感动出高潮。
但是,你要我为这份感动买单,对不起,我得先想想。
如果你想通过感动我,然后来获取更多的东西,那我也会先衡量你能给我带来多少利益,你为我创造的利益是不是能大于我给你的支出。
1、第一种感动买单,是虚的。比方说,如果一张奖状,几句好听的话,就能打发像题主这样的员工,那我分分钟都可以给你刷奖状,你想要多少,我给你发多少,百十块钱,盖个公章的事。
这就是感动带来的虚回报。几句好听的话,几张奖状,换取你的免费、义务劳动,还能拿你做榜样,教育其他员工,简直不能再划算!老板们超爱这种,有木有。
2、第二种感动买单,是实打实的。如果,你想要通过感动带来实打实的回报,比方说,大家都想要的升职加薪。那我得静静,让我静静地思考一下你的价值和潜力。做为我这样的老板,都是会做一张员工价值表的。这张价值表里,有员工的业务水平,才能变现能力、社会关系潜在价值等等。
因为,升职加薪,牵涉到了企业的支出和收益。我直白地告诉大家,老板们想的都是用最小的支出获取最大的利润!能不花钱,就不花钱,能少花钱,就少花钱。
老板是会把每个员工从到到尾,好好捋一遍,综合评分的。他们一分钱都不愿意多花!
我的工厂里其实还供着几个姑奶奶。她们成天不干活,每天来上班,就是来看看电脑,上上淘宝,聊聊明星的。我不但给她们开高工资,还对她们殷勤周到,只恨不能把她们摆在神龛,插三根香供着。
我这么做,是有原因的。因为他们的老公啊,公公婆婆什么的,都是能给我工厂带来财路和方便的。他们在我厂里坐着刷淘宝,都已经比努力的普通员工,创造了更多的市场价值。
我工厂的技术核心、销售大牛,我也是拿着大把钞票供着的。因为,他们对工厂真的很重要!当然,有时,我还打感情牌,打打企业文化牌,哄着他们努力干活。他们没日没夜努力干活的时候,我有时都是会热泪盈眶的。
所以,题主,不要想着仅凭努力工作,去感动老板。感动了老板又怎样,你自身没有核心价值,核心竞争力,累死也捞不到多少实际好处。纯粹就是浪费自己的业余时间,损耗自己的身体。
努力,真的是件没有门槛的事情。只要想努力,很多人都能做到努力。
让自己拥有核心竞争力,才是最重要的。做好你的本职工作,留点时间给自己去学习、充电、提升吧。让自己拥有职业上的核心价值,这远比努力更能打动人心,更容易带来利益。只有这样子,你才不会成为企业往死里压榨的普通员工。
我真的不想告诉你,我看过很多老黄牛一样的员工,最终被老板视如敝履。(这事我见其他老板玩家干过,我目前没干过这种事。别打我)
资本论里,有这样一句话,资本来到世间,从头到脚,每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。
做生意,就是为了挣钱的,就是为了追求利益最大化的,就是榨取剩余价值的。
做生意,不是做慈善。他们在明面上,谈着奉献,实际上,只是想要员工在现有的薪酬上,付出更多免费的,义务的劳动,获取员工更多的剩余价值。
讲利益的地方,不要讲感情。不要老是做没有意义的加班,否则赔光了健康,赔掉了升值的时间,再无翻盘的机会。

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