尴尬!开会发言没人听或总被否定,学会哪些心理学小技巧能改变现状...

好心眼的领导总是在开会时遇见各种各样尴尬的情况，脾气大的领导一般都不在意这些，都是说完就走了，那这些好脾气的领导，遇到这么尴尬的情况时，该怎样才能化解尴尬呢?一起来看看这几个心理学技巧吧。

开会时为了避免尴尬，首先我们将气氛活跃起来，这样让大家在一开始的时候，就能稍微的打开心扉。我们可以等大家都到了之后，讲一讲今天大发生的新鲜事儿，让大家能不知不觉地参与到这个会议当中来。
这样气氛一旦被炒热之后，那后续只要我们开会时的东西有质量，就不用愁没人听了，所以其实大前提还是你的开会是比较有用的，不能像开表彰大会一样没意思。

其次如果开会的时候有人否定你，那完全可以听他把话说完，千万不要认为自己被反驳了那就是丢人了，你需要规避掉这些不好的念头，尽量的正视反驳你的那个人，认真的思考他所说的问题，尽量的随机应变起来。
当你找准他发言里的错误后，没准还能再将他一军呢，这样就可以不仅可以树立自己的威望，还能让大家都知道你的能力所在，以后你开会的时候，也就会有越来越多的人听了。

其实有人在会上反驳你，这是好事儿，毕竟这样咱也就能及时改正自己的错误，慢慢地摆正自己的心态，自己也就会变强了。
最难搞的是开会发言没有人听，这样才是最尴尬的，建议大家不要过多的关注这些小事，尽量的搞好自己开会的内容才是王道。

说话的时候要记得询问领导的意见，让领导的讲话穿插其中。

标签：讲话没人听，下令没人行

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