我的优势在哪里?

一;企业的之间的竞争不外乎以下几方面;1 价格竞争 2 质量竞争 3 品牌效应的竞争 4 售后服务质量的竞争 其中 价格战是最根本的 二;两企业之间的比较1 价格上抗衡了 2 质量竞争上你们也不比他们差 毕竟也有7年之久 3售后服务方面 一定建立一支高素质的员工队伍,做好售后服务,当今社会的竞争,售后服务重于质量 4 品牌效应 这就是你们的弱势. 宣传 广告等这些手段对于企业来说极其重要,现代社会已经是信息化了,你们的宣传力度和速度也必须跟上.上面提到 归根到底企业的竞争最重要是价格的竞争,你们一定提高劳动生产率,降低价格,在企业企业价格降低过程的过渡中,抢占市场份额,大挣一笔,为以后更一步提高生产能力做物质准备.三 重视人才;吸收那些具有销售影响力人才和具有科技创新的人才. 最后,祝你们企业摆脱现在的威胁, 尽快找到对方的缺点,攻其弱,直到打败它!
你们这是典型的强龙斗地头蛇的局面。现状应该不算糟糕,要有信心哦。先简单说下,具体的通过邮件告诉你。1、你们的根本优势之一是你们拥有大量的老客户。你应该知道:保持一个老客户的成本是开发一个新客户的成本的1/6。所以,你们首先的任务是加强和现有老客户的联系,保持住老客户群体。2、你们是本土老企业了。也就是说,你们应该比较了解当地的人们对什么促销手段比较敏感。抢占那些有效果的促销手段和资源,让对方的宣传成本加大。3、价格将近当地同类企业的销售低线。虽然药品的价格普遍走高,但是应该尽可能避免价格战,你们也没有到需要豁出去打价格战的地步。具体的请和我联系。地址:[email protected]我会根据你们的具体情况提出每一步的行动建议。
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