营销中的5M代表什么意思?

营销中的5M指的是：
1、确定广告目标（mission），企业的广告目标有告知性广告、说服性广告、提示性广告。
2、确定广告预算（money），企业运用一些方法，如量力而行法、销售百分比法、竞争对等法等来确定广告费用支出。
3、广告信息决策（message），即收集、确定广告要表达和传递的信息。
4、广告媒体决策（media），广告的媒体有很多，企业在媒体选择时要考虑目标顾客接受媒体的习惯、产品的特点等诸多因素。
5、广告效果评价（measurement），主要对信息传递的效果和销售效果进行评估。
扩展资料：
5M管理是生产现场管理非常有效的管理方法之一，是生产现场管理者必须熟练掌握和应用的技法之一。
5M分别代表MANPOWER(人力)、MACHINE(机器)、MATERIAL(材料)、METHOD(方法)、MANAGEMENT(管理)。简称为“人机料法管”（多数企业还叫作“人机料法环”，环境代替了最后一个M的“管理”）。
对于成功策划、组织、实施终端活动的5M管理是什么呢？这5个M只是稍有变化，分别是MANPOWER(人力)、MACHANDISE(商品)、MATERIAL(物料)、METHOD(方法)、MANAGEMENT(管理)。其中的两个M发生了变化，机器变成了商品，材料变成了物料。
5M管理的一硬（前三个M）和一软（后两个M）是保证一个现场活动成功的必要五要素。对一个终端活动，5M管理不是万能的，但没有5M管理是万万不能的。掌握和使用5M不能保证活动个个成功，但没有5M管理的终端活动是绝对不会成功的。
参考资料来源：百度百科-5M
营销中的5M代表的意思分别为：任务（mission）、资金（money）、信息（message）、媒体（media）、衡量（measurement）。其中每一项代表的意思如下：
（1）任务（mission）的意思为：广告的目标是什么？
（2）资金（money）的意思为：要花多少钱？
（3）信息（message）的意思为：要传送什么信息？
（4）媒体（media）的意思为：使用什么媒体？
（5）衡量（measurement）的意思为：如何评价结果？
扩展资料：
营销5M因素详解
（1）人员方面(作业员)
作业员的士气可由提案建议件数、质量圈参与率及缺勤次数来衡量。生产线上，今天谁缺席，由谁替代对方的的工作，这些事项要在现场做成“可视化”。
现场里的公布栏，可以张贴出每个人已接受过何种工作训练，哪个人还需要再施以其他的训练。通过“标准化”来判定工作方法是否正确，可将作业要领书及作业标准书都必须陈列出来。
2、机器方面
操作员如何知道机器正在制造良好质量的产品？是否附有自动化及防错装置：一有错误发生时，机器能立即自动停止下来。当管理人员看到一部停下来的机器时，管理人员必须知道为什么。润滑油的液位、更换的频率和润滑油的类别，都必须标示出来。
金属外盖应改为透明式外盖，当机器内部发生故障时，才能使作业员能够看得见。
3、材料方面
操作员需要知道材料是否超出所能掌握的数量，以及是否生产过多的数量。将附有证明最少库存数量的看板附挂于在产品的批量上，作为前后流程之间生产指令的沟通工具，就可使异常现象看得见。
物料储存的位置要标示出来，并且要标明库存数量水准及料号。可以用不同颜色做区分，用以防止失误。可以利用信号灯或蜂鸣器，突显异常现象，例如供料短缺。
4、方法
督导人员要将作业标准书张贴在每一个工作站上。这些标准书上要注明工作的顺序、周期时间、安全注意事项、质量查核点，以及变异发生时，要如何处置。
5、测量
在检查流程方面必须在量规上清楚标示出正常的作业范围。感温贴纸要贴在发动机上，以感测出是否产生过热的现象。现场里要挂出趋势图、提案建议件数、生产进度、质量改善目标、生产力改进、换模时间缩短，以及工业意外事故的降低。
参考资料来源：百度百科-5M