产品经理和项目经理哪个好?

产品经理一词随着互联网的兴起而渐渐被人们熟知，但是却有一些人对产品经理和项目经理的概念真假难辨，他们认为在某种情况下它们是一样的，但是却不尽然。
产品经理的职责是在符合市场需求的前提下，做正确的事，为公司带来一定的利润；而项目经理则是在时间、成本和资源相互约束的条件下，去把事情做正确，从而实现既定目标。
举个例子：一个研发部门的项目经理，他主要的职责是在规定的时间内，把所需要的产品内容做出来，这个过程中涉及到研发的团队管理，以及负责研发的进度，并进行协调沟通等问题，而这个项目是否符合市场的需求以及业务的能力范畴在一定的程度上面就可以忽略不计。
而一个产品经理，他的职责则是从市场的调研----产品的设计---产品的研发---产品的测试-----产品的上线----产品的生命周期----市场推广---运营方案---营销方式等一系列情况都有参与其中，每个环节都是需要经过头脑风暴，反复的推敲得到。
从职责的方面来看产品经理和项目经理就有很大的差别，但在一些方面却有着重合的地方。项目经理对这个项目负责即可，而产品经理则承担的责任是比较多的，一旦产品销量不好，找到产品本身的问题，那涉及的影响还是很大的。
项目经理讲求的是更加的专业度，要掌握整个项目的流程，进度等一系列问题，属于纵向发展的一个岗位，要的是专才；而产品经理则是一个横向发展的岗位，涉及的流程节点比较多，它要求产品经理掌握多方面的技能，属于一个复合型人才。
但无论是产品经理和项目经理，都是需要一定的人际沟通能力，组织管理和团队协作能力，这些能力在整个团队运作的过程中还是很重要的。
项目经理原则上权力大，是产品经理的上级领导（当然公司行政上没有这种安排，只是实际工作中有这种倾向）。项目经理对整个项目负责，要和产品经理，研发部人员和测试人员沟通。产品经理只负责产品的事情，其它的交给项目经理负责，省心。但是产品的细节，要自己确定。感觉产品经理工资高一点吧。因为有很多公司为了省钱，根本没有项目经理。产品经理自动成为项目经理。