如何评价韩国 KBS 播出的纪录片 中国3.0《明见万里》

昨天看了。片子里面流露出来并且让我印象深刻的就是，从韩国人的角度来看，中国因为其人口众多，国土广袤，市场潜力巨大，是韩国，以及其盟友美国，完全无法比拟的。中国国力上升的势头，目前看来是无法阻挡的。一开始从黄豆讲起，说明中国的市场胃口巨大，影响辐射到了地球另外一面。然后从国庆游客量，引出人多力量大的思路。再往后从阿里上市，双十一交易量，王斌集团的升级发展，海尔的崛起和海外扩张，小米的突飞猛进，外加若有若无跟苹果和三星的比较，最后拿出韩国目前市场竞争力最强，最受中国消费者欢迎的化妆品做结尾。充分表达了中国确实是人多，市场大，企业可以利用国内国外两个市场，充分发展自己。既然是韩国人拍给韩国人看的，那么他们的主要目的就是想把这种中国特有，韩国以及其他国家都不具有的国情展示介绍给韩国人，希望能对韩国观众有所启迪。
1. 韩国确实有危机感。2. 韩国战后（朝战）一直模仿日本，转接日本技术，走日本财团式发展道路，迅速创设出三星，LG，现代等大企业。但是这一模式本身问题极大，比如其国内经济体系必须采取严苛的科层制方式进行管理（当然是和日本一样的模式），导致经济与政治关系极为紧密，以及国内贫富分化不会太小。并且使得韩国对内市场保护主义非常严重，以及自由创业土壤匮乏。3. 韩国一直视日本为榜样，但是他们也许没有完全认识到，日本的文化土壤是非常适合日本经济发展模式的。日本的儒家传统植根于其“村落文化”（弥生时代开始逐渐形成的村落共同体文化）基础之上，而韩国则是宗族文化（与中国一样的家国同构，但更为教条）。所以韩国必须采用“纯血主义”、“身土不二”等极端民族主义的宣传来强化自身内部的认同和联系。4. 相比于韩国，中国的社会土壤适合创业，我们有这样的文化。马云、雷军确实很牛，后辈瞻仰而学习之，但他们宁有种乎？不，大家都想且可以成为第二个马云，雷军。马云、雷军等大牛也非常愿意提供给后辈资源，环境等。但是韩国和日本的严格等级制社会文化也许并不支持这种想法和行动。5. 所以这位金兰道教授说，他所见到的中国创业者没有一个愿意向韩国学习的，而都是向美国的Facebook等学习，这是必然的。韩国大企业都具有国家背景，即十九世纪中后叶、二十世纪前半段的日本企业模式，类似我国国企。年轻的创业者怎么可能选择这种模式？没有可靠的背景资源，也就完全没有资本与可能性。6. 不能因为韩国的“捧杀”而自我陶醉，他们只是为了借中国之镜像看清自己的缺点罢了。我国的问题还是很多的，大家共同努力吧。