如何开会？

要完整的开会需要：提前确定会议的主题和内容，要完整的开会就需要有主题和内容，不然就毫无意义，开会是需要花费时间和精力的，一定要有明确的主题和内容才算是完整的会议。
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要完整的开会需要：拟定参加的人员，要完整的开会就需要确定参加的人员包括哪些，是自己的客户，还是自己的团队，是团队的话，全员还是个别管理层等等，完整的开会需要确定这一点。
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要完整的开会需要：准备好会议流程，完整的开会就需要有详细的流程，确定后主题之后，流程就是详细的过程，也是完整会议的主要构成部分。
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要完整的开会需要：提前准备好材料，会议中需要的材料，包括表格、会议记录等都需要准备好，这些是最基本的，也是开一个完整的会必须要做到的，不然就会缺少很多环节和流程，很多事情也不能沟通清楚。
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要完整的开会需要：确定开会的时间和地点，会议时长等等，这些也是完整的开会必备的因素，在哪里开会，具体的时间是几点，大概需要多长时间等等，都是需要提前确定。
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要完整的开会需要：最终取得开会的目标，也就是说要解决的问题在会议中要解决掉，或者提供参考方案等等，总之完整的开会需要一个详细的结果才算是完整的，不能模棱两可。
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要完整的开会需要：允许投票制或者一票否决等形式存在，要完整的开会，还是需要有详细的制度，有详细的形式，而有时候要得到具体的结果，还是需要通过投票的方式解决。
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一、会前：
明确开会议题（讨论什么、传达什么、决定什么或是通过开会要达到什么目的等）；
确定参加会议的人员、时间、场地；
把开会的信息（时间、场点、会议内容）逐一通知参会人员，如需要在会议中发言或是要提前准备材料的员工/部门，需提前单独通知；
开会前30分钟，检查会议场地设备（电脑、投影、音响等）是否正常，检查会议材料（签到表、会议记录本、相关文件和参会人员需要汇报、提供的资料PPT等）是否齐全。
二、会议中：做会议记录，条件允许及领导同意的情况下可以使用录音设备，以便会后做会议纪要。
三、会议后：1.整理会议记录，并形成会议纪要，经领导审核后发参会人员/部门；
2.会议中有决定参会人员/部门要处理、完成的事件，需及时形成督办表格，在会议中规定的完成的时间内对相关人员进行督办。