如果你的同事是个两面派的小人,屡次三番的挑衅你...

明确每个人的工作职责,每个人具体的工作任务和考核标准,和领导提议,一定不能把工作任务分配的不明不白。比如,领导安排你们两个人完成两件设计,那么每个人就分派一种,这样谁没有完成一目了然。千万不能反正你们两个人完成两个作品就行了,具体怎么做我不管,如果公司是这种制度,说明公司不值得你待下去。
当我们遇到不配合的同事时,首先应该和其交流与沟通,若沟通无果,应该及时向领导反馈,并利用领导的权利加以协调
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