★请问：为什么说“察见渊鱼而不祥”“水至清责无鱼”请...

　　“察见渊鱼者不祥”的意思是能够看见深渊里的鱼的人是不吉祥的。　　为什么会这样？迷信来说就是知道太多，泄露天机。从易经思想来说就是否极泰来，任何相对的东西都会互相转换的。从心理学上来说，逢事都要探个究竟，什么事情都知道来龙去脉，精神耗费太大，而且知道真相的人往往是很痛苦、也很孤独的。做人来说，什么事情都看得很清楚，不要以为精明就好，其实他人对你是持有戒心的，而且会有妒忌心，《三国演义》中的杨修就是一个例子。　　所以，懂《易》的人不会随便占卜；聪明的领导者会睁一只眼闭一只眼，免得因小事而误大事；大气的人宁愿受委屈和误会，也不愿与人辨明是非，受点气和委屈不算什么。大智若愚是做人的一种好品质。　　==============　　“水至清则无鱼，人至察则无徒”是长久以来我一直不能理解的话，不是不知道这句话什么意思，而是不理解为什么清则无鱼，察而无徒。　　按照我年轻的想法，什么事情最好弄得明明白白的，一是一，二是二，决不含糊。而且，水清不好吗？人察不对吗？后来长大了一些，明白了前半句，即水至清为什么会无鱼，原因无非有两个：一个是水太清了，鱼被看得清清楚楚，就都被捉走了；另一个是鱼的生长是要靠养分的，水太清了，纯粹的H2O，没有任何养分，鱼也就死了。　　但我还是不能理解“人至察则无徒”。我一直认为，对就是对，错就是错，即使有些事情分不清对错，也要说出个是非曲直，起码要弄个明明白白，而不能含混其事、糊里糊涂。直到毕业后去北京，在某报社打工当记者的时候，我才真正弄明白了这句话的意思。　　我打工的地方其实不是个正式的报社，它虽然挂着某报北京记者站的牌子，但实际上是由个人承包的；干的虽然也是新闻，但却非传统意义上的新闻，而是以纯新闻的形式来做的一种变相广告，对外美其名曰“策划新闻”，以更具真实性和欺骗性。这个记者站的老板，是北京某大报记者，真正的记者，而且可以算是资深记者，新闻的功夫一流，管理的水平超弱。所以从我去那天起，这个记者站就整天在招聘，因为来的人干不了几天就都走了。当时最老资格的员工，也才干了1年多点。我在那个记者站干了大半年后，竟也成了老资格。后来我就在想，其实所谓“策划新闻”这项业务还是很有发展前途的，是很好的业务，而这个记者站做了多年，已经开拓了一定的市场，有了固定的客户，正准备做大而且能够做大，可以说是有很大的发展潜力的，但为什么这个地方留不住人，以至陷入“招人―走人―再招人―再走人”的怪圈？原因当然是多方面的，比如待遇低，比如没有形成凝聚力，比如管理水平差，等等。但还有一点，就是待人太苛刻。　　当时整个记者站分三个部门，采访部，专门拉业务，相当于广告公司的业务员；专稿部，专门策划、写稿；外联部，负责联系媒体发稿，同时还兼管行政、后勤工作。专稿部的人由于工作性质关系，其实是不需要坐班的，只要按时交出方案或稿件就可以。但后来老板立了一个新规矩，要求全部坐班。当时专稿部的“台柱子”有一天迟到了10分钟，到月底结算工资的时候竟然扣了10元钱。我不是鼓励迟到，也不是觉得这10元钱有多重要，但是这10元扣得很不明智。因为作为一个小的作坊式的企业，更多的应该体现温情与人性的一面，对于一次迟到大可以睁一只眼闭一只眼，而不应该太刻薄。这10元钱只是一个小例子，平时老板也是算到骨子里的，发工资的时候想方设法能少发点就少发点。我承认他扣钱都是有理由，甚至是相当正当的理由，但是，少了那种人性的关怀，正大光明的行为有时也会有负作用。最后，那个“台柱子”终于还是辞职了，我也辞职了。后来听说，他那里只剩两三个人在干，而且都是新招的，最老的员工也不过才干了几个星期。　　“人至察则无徒”，不是说放任纵容，做老好人，而是在制定、执行制度的时候，多一些人性关怀，灵活有些，不要太刻板。有些时候，糊涂一点，并不见得是什么坏事。