八个一工程是什么？

一是一扩两提高工程。一扩即扩大队伍，为进一步加强团场各项建设，实现可持续发展，加强连队工作，团场将充实农业技术、政工、财会人员队伍建设，同时，根据团场发展需要扩大工人队伍。两提高即提高党员干部和职工群众思想道德素质、科学文化素质。 二是一增两减工程。即增加职工收入，减轻职工负担，减轻连队负担。通过加快节水农业和优良品种、新科技、新措施增产增收，规范农资经营行为，从医疗、教育等多方面入手落实国家政策，从各方面降低职工家庭支出，切实减少会议、文件、检查、评比。 三是一建两创工程。一建就是建立功能齐全，美观实用的连队俱乐部和办公场所。“两创”即创五好支部，创“生态小康连队”，今年，将对2个单位职工俱乐部、办公场所进行建设和改造。并从连部向周围，从支部向党员，从硬件向软件，从整体向职工家庭深入的办法，开展好五好支部、生态小康连队的争创活动。 四是一兴两改工程。即兴沼气、改厕、改圈。在师团补贴基础上大力推广户用沼气。由养殖点向连队，由基层向团部周边，完成250座沼气池建设，在师团补贴下完成150个职工户厕的改造，推动连队内部职工家庭畜圈的改造、搬迁工作。 五是一通两覆盖工程。一通是连队计算机实现上网、联网。“两覆盖”广播电视全覆盖，今年在国家扶持下，利用“西新工程”项目资金对基层连队周边养殖区、零星居民点进行小接收站建设，使团场电视覆盖率达到100%。 六是一净两无工程。一净就是实现连队干净整洁，“两无”连队内无垃圾堆、垃圾池、无柴草垛。 七是一整两齐工程。一整即集中开展连队环境整治活动，在危旧房改造和通连、通户公路建设配合下，实现道路林带齐，房屋院落齐。 八是一亮五化工程。一亮就是连队要亮化，在连队主要道口安装便民路灯，方便职工夜间出行。实现道路硬质化或柏油化，条田林网化，连队四周绿化，营区内部美化。
一套VI系统及应用。全面导入行业标识及规范性行为规定，提升企业形象。 一本企业文化手册。包括企业所有制度层、精神层的规定和理念，并添加实用性的工作生活工具书内容。 一套管理手册。对企业当前运用的制度进行整理，并装订成册。 一个培训中心。负责2007年计算机、体能、写作演讲三个技能培训班及篮球、太极拳、乒乓球、摄影、声乐、书画六个兴趣班的组织工作。 一支艺术团队。组织企业内外艺术特长人才，创建金阳光艺术团，丰富职工文化生活。 一首企业之歌。创作符合企业实际，富有激情、进取的企业之歌，并要求全员人人会唱。 一个企业独特节日。确立企业的两个节日，一是七月的第三个星期三为学习日，组织全员学习文化知识，开展演讲比赛等；二是一月份的最后一周为感恩节，组织社会捐赠，召开零售客户座谈会、表彰会，加强与当地有关部门的联谊。 一组文化宣传媒介。在企业网站上创建企业文化建设专栏，在政府上大力宣传企业文化建设，创建企业文化专刊等。