导致领导工作无效的原因主要有哪些

简述导致领导工作无效的主要原因。
（1）工作无设计、职责不明确。工作缺乏设计，没有建立科学的工作程序，头痛医头、脚痛医脚，赶上什么抓什么，结果造成杂乱无章、顾此失彼。也有的单位上下左右职责不清，分工不明，本应由下级处理的事情，却由领导出面解决。
（2）会海泛滥。现在名目繁多的会议，已经严重干扰和影响了基层领导的正常工作，大大小小的会议都需要领导参加，有人甚至说，领导的工作就是开会。
（3）接待应酬、耗时过多。基层官员应酬多是普遍的现象。众多的应酬，不但增加了财政负担，损害了党和政府的形象，而且占用了基层领导的大量时间，难以静下心来进行本职工作。
（4）事必亲躬。有的领导者对下属缺乏基本的信任，不能大胆授权，于是就事必躬亲，眉毛胡子一把抓，沉湎于事务性的工作之中。
（5）自身管理水平制约。处理事情不果断、一拖再拖，导致被工作推着走，缺乏主动性；也有一部分领导干部缺乏实际工作经验，决策失误现象时有发生，使组织总是处在纠正错误之中，根本无法开展创造性的工作，整个组织效率低下。

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