卧室里的大象读后感怎么写三百字？

读了《房间里的大象》，书名的副题是生活中的沉默与否认。事实上，不仅仅是生活中存在这样的问题，一个社会特别是工作环境仍然有着这样的“禁忌”问题需要面对。房间里的大象，指的就是人人都心知肚明但没人去说的现象，因为种种潜在的原因而故意熟视无睹。事实上，在每个组织里，往往都有这样或大或小的“大象”卧在那里，因为一些顾虑而没有人愿意去点破。越是糟糕的组织，“大象”就越多，横亘在组织内的各个空间里。“房间里的大象”有点类似于中国式的“潜规则”，但与之不同的是，“房间里的大象”是人人都知道问题的存在，但都躲着走，就当它不存在；而“潜规则”是私下里人们都承认并默默实行的规矩，不按照做就要被抛出圈子。在我看来，《房间里的大象》这本书作者缺少对这样一个现象的论述，那就是在一个组织或单位里，“大象”的大小程度往往与组织中领导人物的权威性强弱有很大关系。如果组织中领导者的权威和影响不够大，那么房间里的“大象”很容易像一个气球有被捅破的可能，像皇帝的新装那样，窃窃私语的烈度就越高，顾虑更少地被揭出来。而一个组织中领导者的权威性和影响力越大，中层和基层人员面对一些问题，向领导者反映和提出看法就会有更多顾虑，往往会略过问题，虽然一肚子牢骚，但在领导者面前仍会藏起尾巴去积极表现。工作中的双重人格虽然是扭曲的，但确是客观存在的，是一种组织内的隐秘生存法则。中层人员即使知道基层的困难和怨气，仍然会尽量选择保守的心态，顾虑会更多。有时中层也是既得利益者，更会考虑自身的状况，而不会将所有的情况都与领导者深入地畅所欲言。于是，“房间里的大象”还是继续存在着，并不会减弱或消失。解决之道，也许就在于组织的领导者能够看得见那头“大象”，如果看不见，那么领导者就与“皇帝的新装”的主角一样，要等着哪天有个天真的小孩出现。
房间里的大象第四段的论证方法就是通过比喻的论证方法来论证。