供大大过于求,但不顾市场需求还不断的生产,会有...

首先,针对你的题目:会产生库存咯!存货过多了~我个人认为以目前中国的市场经济,没有一个项目是发展不起来的,除非是操手出了问题,你的问题因为不能表达实际是做什么的很难去解释。老板在不了解业务情况下,更改员工绩效模式,很容易引起负面情绪,因为有赏必有罚咯!尤其是针对松散的员工想改善其积极度,并非容易之事。再来,一个月的产量四个月都销售不了,考虑以价换量咯!首先,如果你有能力的话,应该是想办法告知老板目前的市场情况、销售情况以及同类公司的销售业绩,然后,先处理目前的存货问题,让老板赚钱他应该是乐意的!如果你的职位不够,你也不必挣扎了!一般的企业要将不要兵的,而且枪打出头鸟,你容易被生产经理给毙掉的!
如果是日用品的买一送三或买三送一吧.价格是成本*4+微利看你 产量好像很大部知道是神马产品,知道才能想法
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